너무 바쁜 리더는 위험하다.
자료 IBK경제연구소
자료 IBK경제연구소
변화의 시대,
리더는 무엇에 집중해야 하는가?
리더에게도 해야 할 일과 버려야 할 일이 있다.
CEO가 매니저,리더가 되라
인적자원의 개념이 변화하고 있다
▶ 리더로서 CEO는 감시 대신 신뢰로,통제 대신 자율성으로 고무시키고,단순한 목표 설정 대신 큰 그림을 제시하며,세세한 부분까지 관리하는 대신 길을 보여 주고 이끌어 준다.
튀는 인재들이 조직의 가치를 끌어 올린다
▶ 얌전한 고양이가 부뚜막에 먼저 올라가지 않는다. 튀는 인재들이 조직의 가치를 끌어올리는 세상이다. 다양성을 지닌 인재가 가치를 발휘할 수 있도록 중소기업의 CEO도 매니저에서 리더로 전환하기를 간절히 바라는 이유다.
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#IBK기업은행
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